十里Ian

此人很懒,啥都没写

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如果你发现你正在扩展的每个国家或地区有着截然不同的需求、市场、法律和关注,你应该为不同的国家制定计划。换句话说,世上并没有万灵药。 Allen Adamson,营销公司Landor的总经理同时也是书籍《BrandsSimple》的作者...
另外,你应该评估和投入适当的资源到以下几点: 准备工作:你们公司准备好扩张了吗?你们的主要缺点是什么? 资源准备:你需要建立什么样的运作和组织过程?有必要的管理技能吗? 财务准备:你将以何种融资来扩张?你希望何时,以何种形式的资产回报...
企业应该有意识的去招聘人才,雇佣最佳人选在新市场可以使您的业务成功。 雇佣当地人才管理团队,而不是安排没有相关经验的员工,也可以降低成功的概率。当地专业人员将有一个更好地了解顾客想要什么,是更好地倾听和理解他们的需求。 此外,为使本地...
拒绝专家的意见 很少有企业家拥有带领公司进入全球扩张所需的所有知识和技能,因此,当你想扩展到你不熟悉的领域时,你应该寻求建议。 虽然专家建议并不便宜,但这些成本相比错过的机会,第一次尝试带来的失败或其他可能的崩溃所造成的损害企业精神和...
培训人员或招聘专家可以在内部和外部支持业务,确保您寻求特定的专业知识,特别是在遵守方面,这是很重要的,这可能是复杂的,是正确的关键。 不考虑当地的文化和喜好 除了一般的市场调查,很多企业和企业家不愿费心去调查当地的营销渠道,消费者行为...
一些需要注意的简单问题: 你的品牌名称翻译的国际化吗? 当地的商务礼仪是什么? 当地产品的标准和要求有哪些? 我的产品或服务是否有能力去适应新的市场? 我真正理解新市场的统计学的消费模型吗? 结论 当全球扩张变得越来越重要,企业和企业...
大多数企业经营的目标是业务增长和自身扩大。也许并非是全部,但大多数企业是这样运营来保证自身增长是加速的和可持续的。像这样的企业和企业家也许会发现他们渴望进入更大的市场。 然而在扩张市场的过程中,企业家有很大可能在一路犯错。虽然这些错误...
 那么,什么是企业所有者和经营者在寻求扩大国际市场时所犯的常见错误呢?以及如何能够在类似的阶段防止出现同样的错误呢? 因错误的原因而扩张 虽然企业很可能因一项小业务走向全球,但它可能不是众多正确原因中的一项。 想赚快钱的企业不应该扩张...
十里Ian 翻译了《石女一语惊破天》的第 2 段
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“它让我少了点女人的感觉,”Moats在视频中说到。“我还在试着接受这样的情况,接受发生在我身上的事情并且努力不那么在意它。” Moats确诊患上MRKH综合症,它的概率大概是每4500个新生儿出现1例,根据国家健康中心的研究。该疾病...