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未来几年,器官设计师、首席遥控体验设计师、控制设计指导都可能是全球设计行业中的一些稀奇新职位。

但是现在的设计职业呢?他们在接下来的15年还会受到欢迎吗?到2030年,每个公司都会有一个设计总监吗?还是他们都不复存在了呢?崇拜苹果首席设计师乔纳森·埃维(Apple's Jonathan Ive )的新生代设计师们应该把自己的未来全押在工业设计行业吗?

我们采访了十几个来自Frog、Artefact和ldeo等公司的设计大腕,探讨在接下来的15年内,哪些设计工作可能消失,哪些又可能出现。这些结论并没有经验依据,所以无需过分认真对待。不过,既然有人付钱让他们思考未来行业发展,这些结论也代表了一些行业看法。

第 1 段(可获 1.88 积分)

五类不复存在的设计工作

用户体验设计师

用户体验设计师是当今最为紧缺的设计师。那么,这个职业怎么会消失呢?Teague设计师Clint Rule、Eric Lawrence、Matt McElvogue说,“用户体验设计”的概念太泛、太模糊了。“现在的设计界犹如脱缰的野马,跑得太快太远,已经偏离了‘用户体验设计’方向,”他们在邮件中写道,“在年复一年的招聘中,对职责、技术和能力的要求不断变换。但目前它似乎主要强调通过大众化设计技巧来创造友好的图形用户界面。”他们预测,未来用户体验设计会被划分成更专业化的多个领域。“用户体验领域的扩张及其所需的大量学科知识会把该职业推向一个临界点,将它细化为不同的职责。“他们说。

第 2 段(可获 1.73 积分)

视觉设计师

视觉设计师是那些负责APP外观的人,而用户体验设计师是那些关注APP用户感觉的人。很多时候,设计师必须兼顾两者。但是展望未来,只需要视觉设计技能的工作将要消失。这是Elephant(公司位于旧金山,由数码机构Huge创办,现为苹果公司做秘密项目)执行创意总监Charles Fulford的看法。 “用户体验设计师将大量线框图丢给视觉设计师的日子已一去不复返了,”他说,“视觉设计师对APP实用性一无所知的时代也将不复存在”。现在需要的设计师不仅能提出有关APP外观的想法,还能通过编程以及测试将其变为现实。

第 3 段(可获 1.58 积分)

设计咨询公司Artefact的联合创始人罗布格林同意这种说法, 他说: "在未来十年,所有的视觉设计工作将通过算法可视化得到加强。" 毕竟越来越多的设计公司开始利用人工智能来创造很多以前无法做到的算法设计,并用来处理数百万用户的体验数据。”一款人工智能工具可以基于一些高级模板或风格设定,为设计师提供100种不同的排版布局……我们已经看到一些游戏设计师利用早期版本的算法工具来设计游戏了。“举个例子,在最近流行的游戏“无人深空”(No Man's Sky )中,拥有170亿颗行星的宇宙大部分就是由算法自动生成的。

第 4 段(可获 1.43 积分)

简而言之?如果你是一名视觉设计师,那么是时候该进行多元化转型了!

设计研究员

Frog公司总裁 Harry West解释道:“人种学研究初次踏入设计领域时,就有设计师专门在做研究。”“如今,设计研究方面的知识渐渐成为所有设计师具备的基本技能。当今,设计上的挑战就是你对用户需求的了解程度;每位设计师都必须知道如何开展用户研究,并能从中获取重要的资源信息。”因此,不再需要专门的用户设计研究员了。“研究的作用如此重要,每位设计师都必须知道如何开展研究。”West如是说。

第 5 段(可获 1.4 积分)

Artefact的行政总长John Rousseau就举了一个很好的例子来说明:新兴科技,如机器学习和虚拟现实正慢慢碾压着设计研究。“众所周知,它也许会不复存在,至少在人种学领域的工作上是这样的,”他说道。“研究以及研究人员可能会被新的自动化数据和极富洞察力的数据生成给逼入绝境。因为通过编译程序,就可实现远程控制,比如说虚拟现实就可以远程感应和传递信息。”

传统工业设计师

我们所采访的大多数设计师之前都认为他们所在的行业前景光明。然而 Artefact的工业总设计师Markus Wierzoch却不以为然。他说传统方式训练和培养出来的设计师太注重他们专业中的“工业”元素了——换句话说,就是过于注重产品的表面。用他的话,这样反而会变成一个“设计怪咖”!

第 6 段(可获 1.7 积分)

"今非比昔,工业设计无法与世隔绝。“他写道。问题不再只是性能和硬件那么简单——还涉及软件。这意味着未来的工业设计师将需要慢慢适应点到点的服务方式,习惯为用户周全地考虑,达到十分人性化的用户体验。 Wierzoch 把这叫做”后工业化设计师“/”新兴设计师“(详情见下)

UT Austin的一体化设计总监Doreen Lorenzo 也认同了传统工业设计师这个职业最终会消亡。她说,”在未来,所有设计师将是综合性人才“。

第 7 段(可获 1.14 积分)

首席设计官

"这是近来的一个趋势——给设计师们冠以行政头衔”,Artefact的副设计总监Sheryl Cababa说。 “但是这个职业可能消失,因为它是多余的。”从根本上说,一个好的设计师是跨学科的,这意味着在一个以设计为导向的公司,所有高管同时也将是设计从业者,那么首席设计官这个职位显得意义不大,很快会消失。”

Tim Brown总裁的看法与此理念不谋而合:他亦认为设计将会融入到公司高层,虽然他并不认为首席设计官的职位会消失。"市场已从长期凭数据分析来获得高效率工作的方式,逐渐转向通过本质上的创新和设计技能来应对复杂、不稳定以及持续创新的需求……总裁必须同时也是设计师,这才是通向成功的不二法门。”

第 8 段(可获 1.83 积分)

将增长的设计工作

虚拟交互设计师

虚拟现实和增强现实到2020年将成为一个1500亿美元的行业规模,影响从卫生保健到建筑行业的各行各业。奥斯丁Doreen Lorenzo认为,更多的用户界面设计师将投身于 Oculus Rifts(虚拟现实设备)并成为虚拟现实设计师。“随着越来越多的产品变得完全虚拟(从聊天机器人到3D投影再到沉浸式环境),我们会看到新一代虚拟交互设计师通过对话、手势以及光影创造出来的虚拟体验。”她写道。

第 9 段(可获 1.11 积分)

材料设计专家

4B集团的Yvonne Lin相信在不久的将来,设计界对熟悉多种材料人才的需求会越来越大。例如,现在,能熟练使用竹子的建筑师很有前途,因为西方正开始像亚洲一样欣然接受“这种能够承重的材料所带来的可能性,竹子生长速度快,每日可达3英尺,且韧性好,可弯折、叠压、拼接以及剥皮。

她还说道那些懂得缝纫技术的服装设计师在不久后也会供不应求,因为他们可以制出有纺织结构的产品。那么何谓”有结构的软商品“呢?想想麻省理工 Neri Oxman所设计的产品,或谷歌的Project Jacquard的织物与芯片混合的可穿戴设备,就知道是什么了。

第 10 段(可获 1.64 积分)

"现在,由于缺乏足够的技术和知识,我们还无法制出软硬一体化的成品。很少人懂得如何将软件与硬件巧妙融合。”她说。“将舒适的织物和承担结构与功能的塑料和金属材料相结合,有助于医疗康复和运动产品的创新式飞跃发展。随着人们的寿命延长以及运动参与度的提高,人们对那些既舒适又有表现力的产品需求也大为提升。”也许,电影《回到未来》中的Air McFly球鞋将会成真。

算法/人工智能设计专家

在过去的15年发展中,我们所采访过的设计师中鲜有人会担心机器人或算法程序会取代他们的工作。虽然正如Artefact的Rob Girling所说,“从根本上很难实现创造力等抽象事物的编译”,但人工智能将创造出大量新的设计方面的机会——我们所采访过的Girling和其他设计师都认为增强现实和算法领域的前景一片光明。

 

第 11 段(可获 1.8 积分)

Frog公司的 Harry West 认为;“ 以人为本的设计理念已经慢慢渗透到整个设计界,从具象的产品(如工业设计)到抽象的体验(如交互设计、视觉设计以及空间设计)。下一步,它将向系统行为设计领域进军:算法的设计决定了产品的自动化和智能化系统。”

例如,在自动驾驶汽车上设计一个程序——当遇到不可避免的撞击时,它能为以人为本的选择,以保证安全。“因此,最困难的地方就是设计师如何将使用者可能发生的事和程序编码结合在一起,设计出一个人性化的装置。”

第 12 段(可获 1.16 积分)

 

后工业设计师

“从沙发到运动手环,从医院病房到钱包,物联网时代已到来。于是,我们真的得好好思考互联的体验。“Markus Wierzoch说道。”这样也带来了更宽广的价值取向,意味着我们需要通过改变设计过程,不能再像过去那样只凭物体形态和用途来定义它们。”

走近后工业设计师,我们发现他们需要习惯点对点的用户体验,为用户全面考虑,打造出”物质和数码世界相通的持久稳定体验”Wierzoch说。

第 13 段(可获 1.09 积分)

例如,未来的一名设计电动牙刷的设计师,需要确保他们所设计的牙刷能与APP相连,以上传数据,同时也能与未来将会出现的智能家居相连。牙刷不再只是负责清洁你的牙齿这么简单的事情了。设计师的工作将更复杂。正如Argodesign的马克罗斯顿所说的那样:“我们有责任将那复杂抽象的体验和经历联系在一起,用数据的形式表现出来。”

设计战略师

在未来的15年里,设计研究员的机会将会越来越少,但 Artefact公司的John Rousseau认为设计战略师是必不可少的。他说,设计战略的地位和重要性会与日俱增。未来的设计战略师将需要具备了解和模拟日益复杂的系统的能力——比如说社会媒体网络或供应链。同时,在这样瞬息万变的设计环境中,设计者还应能设计出新的产品和服务。换句话说,在未来,很有可能政治、经济、社会以及科技会一夜之间突变。Rousseau表示,在这样的一个时代,这些设计师会像芭蕾舞者一样,让公司优雅地解决种种问题,在困难中反复挣扎着。“未来更像是场舞蹈(多变),而不是行军(按部就班)。”

第 14 段(可获 2.4 积分)

组织设计师

未来的组织结构图将不会像过去的组织结构图一样。这就是为什么IDEO的合伙人Bryan Walker认为专门组织设计师将更抢手,具有优势,因为他们可以帮助公司更适应时代潮流、更具创新力,更加高产有效率。他说,这些设计师,“将有助于重新构建一个全方位的机构网络,如组织结构、奖励措施、工作流程、人才培养、工作场所、数字工具和部门沟通。"

自由设计师

赶紧习惯穿着睡衣工作吧!据Teague公司的Clint Rule、Eric Lawrence和Matt McElvogue所说,未来的设计师将是自由的。他写道,“只要有足够强大的团队,具有创造力的人工智能机器以及全球创意集市将会按需分配,为每名设计师提供之前设置好的技能学习机会。其结果一定是大量的专业、高效和独立的设计师涌现出来。”他们认为,自由职业者不再孤独劳累;反而,他们就会形成一个“以微咨询为主的网络”,与更多的传统型公司竞争。

第 15 段(可获 2.04 积分)

看完这篇文章,你有什么启发或感慨呢?不管是什么都可以通过此邮箱向我们留言哦!codtips@fastcompany.com。

编者注:这篇文章的先前版本误述了IDEO的Tim Brown关于首席设计官将会消失的看法。

第 16 段(可获 0.45 积分)

文章评论

雨天
看完此文后,还可以读读商业频道的《通才比专才要好》,我觉得蛮有联系的
成都访客
这些东西成型至少要二十年吧